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產(chǎn)品介紹
業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
客戶價(jià)值
客戶案例
聯(lián)系人

產(chǎn)品介紹

高質(zhì)量專利全生命周期管理平臺(tái)，推動(dòng)核心技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，完善保護(hù)體系及手段、提升精細(xì)化管理能力、推動(dòng)高效轉(zhuǎn)化運(yùn)用服務(wù)，提升企業(yè)內(nèi)外一體化協(xié)作服務(wù)水平，提升以關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)精細(xì)化管理、高效益轉(zhuǎn)化運(yùn)用及全鏈條服務(wù)水平。

業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

國(guó)企、央企及科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)質(zhì)量及管理效率有待提升。
缺乏體系化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化支撐手段。
專利培育介入滯后，缺乏專利布局及培育手段，難以規(guī)模化提升。
創(chuàng)新技術(shù)的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)能力缺乏專業(yè)的工具輔助。
現(xiàn)有數(shù)據(jù)單薄及數(shù)據(jù)利用率低下，無法變現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。

客戶價(jià)值

面向產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供服務(wù)渠道

提供高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管控信息化支撐手段，滿足專利挖掘、專利資產(chǎn)管理、申請(qǐng)文本質(zhì)量審核、代理機(jī)構(gòu)考核、專利數(shù)據(jù)治理、專利風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的管理工作。
面向服務(wù)代理機(jī)構(gòu)/人員

有效提升與企業(yè)內(nèi)協(xié)同代理事務(wù)服務(wù)效率，且實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ) 服務(wù)的全生命周期管理，并通過平臺(tái)工具及模型引擎，實(shí)現(xiàn)專利費(fèi)用、期限、審查等高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
面向企業(yè)發(fā)明人及科研人員

借助“三目錄一計(jì)劃”模式，有效提升創(chuàng)新技術(shù)（產(chǎn)品）的研發(fā)、試運(yùn)行、成效評(píng)估、推廣應(yīng)用服務(wù)水平。
集團(tuán)級(jí)數(shù)字化技術(shù)手段

輔助提升專利從提案、文本、申請(qǐng)、審查、回復(fù)、復(fù)審、維護(hù)等多方協(xié)作效率，并通過服務(wù)機(jī)構(gòu)考核評(píng)估體系，全面提升企業(yè)高質(zhì)量專利培育服務(wù)質(zhì)量。

客戶案例

中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司、國(guó)家電網(wǎng)公司

聯(lián)系人

上官瑞春 18618125895

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客戶案例
聯(lián)系人

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